2012年2月9日 星期四

出機流程暨注意事項

過年放假的前幾天 現任主管傳了這篇給我
問我有沒看過這篇  要我好好研讀
Msn傳完打開後我笑了  因為這篇是我寫的
內容如下
因牽扯到一些人名或節目名稱
故以代號掩蓋之




出機流程暨注意事項


以下以「XXXX」為例

拍攝前
1.      接單後,應詳盡了解該日拍攝之方向、重點 思考方向: 人、事、時、地、物  例:特色為合? 最近此人有無話題? 房子位於甚麼地方? 公寓大廈透天? 有需要甚麼城市的景觀嗎? 這應該都是要出機前先在心中想過並有所解答的問題。 開口多與文字討論 文字腦中的想像以及攝影師是否能了解並到達畫面要求。若有一些較特殊鏡頭或技巧也應於出機前一併完成。
2.      出機前應與文字再次作通告確認,並確認如何到達目的地(計程車or 到點集合) 並在車上把之前沒釐清的部分把握時間釐清 增加默契。
3.      在拍攝前必先擬訂好一定要拍的畫面(例如 寬景、I pad要用的等等),不論是文字要求的或是自己的想法,都要一一牢記。
拍攝中
1.      在到達地點打電話回報給公司告知通告開始(B經理、N副理E副理),之後確認下器材地點,以不影響拍攝為優先,但若空間狹小就請不厭其煩的移動地點。
2.      開始分析場地狀況,若有燈材則將燈材列入相關考慮,在走動勘景時開始思考構圖,了解場地的長處及短處,該發揮的,該避掉的。(構圖為畫面美感一切之根本,無法在文字中或是言語中馬上說明,需要攝影師大量的熱忱及想法追求)
3.      拍攝現場有時會有另一組平面攝影一起工作,要如何充分溝通讓大家有好圖好畫面好交代就需多多互相配合,架設時請多多讓他感受到你是在意他的感受的,別為了自己的畫面,破壞了別人的美感,但重點是,你也不能因此輕易的妥協調你的畫面,可以協調誰先拍誰後拍,但不是到最後自己甚麼都沒拍到。
4.      現場在拍攝必拍之畫面時要讓文字確認畫面,確定這樣的構圖、感覺是文字所想要的,必要時也要加入自己的想法(例如:這樣子會有很大片的爆光,或是這樣子的人臉是黑的) 在加上建議的同時也要提出解決的方法(例如:我覺得反過來拍會比較好,也許換來這個角度會不會比較好發揮?) 在時間許可或是拿不定主意時會選擇兩個都拍,回來在挑選。
5.      在拍攝時對於同一件被攝物在內心最好要有三個以上的構圖取景方式其中兩樣是有拍攝下來的,這也就回到最根本的-構圖,這是需要用點心思去磨練的
6.      拍攝不是有拍就好,要拍了能用,能讓後期剪接的人有完整的素材可以發揮,非拍不可沒拍到回去就沒畫面就慘了的決心要有,有自信的畫面才可交回來。
7.      在拍攝完必拍攝的畫面後,在現場一定也有許多不錯且非原本預期的場景畫面,用最有效率的方式將其拍攝下來,這都會是襯些沒有畫面可用時的好碎景。
8.      要有剪接的觀念,這樣的素材要怎麼發揮心裡要有個底,畫面夠嗎? 畫面秒速會不會太長? Pan鏡前後有沒預留時間? Pan的時間會不會太長或不足?
9.      拍攝當下發現此take不是ok cut時請立即提出,寧可現場再多來幾次,也不要回來沒有可以用的素材(收音亦同)
拍攝後
1.      有效率的收拾器材並清點有無短缺,和現場與會人員道謝並說辛苦了
2.      回程車上回報公司( B經理、N副理E副理 )收工並大約預估到達時間
3.      到達公司下器材並將器才歸回原位,檢查有無損耗、遺失
4.      將要過帶的帶子開始過帶,並將攝影機、電池等放回定位
回報公司本次出機有無問題,及大約流程



當初會寫這篇是因為部門對於製作組的擴張充滿了十足的信心
所以要我寫了篇類似備忘錄的規範流程 
以便之後新進團隊進來可以複製模式運作
但事與願違  
原本主理的導演及主管先後離開了位子
這計畫也束之高閣 
我也將這文件忘記許久了  
直到Msn傳給我看時才想起來似乎有這麼一段
字裡行間看見滿腔熱血的心境
文字上不難發現剛退伍的痕跡 
帶點官腔式的打法  挺有趣
現在這人事已非的地方 
我期許自己可以保有那段心境
不管怎樣
我可是把每個案子都當自己的作品在做唷

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